為深入貫徹股份公司2022年半年度國內(nèi)營銷暨服務(wù)型收入工作會議精神和主要內(nèi)容，總結(jié)上半年區(qū)域營銷取得的成績和不足，分析當(dāng)前市場形勢和任務(wù)，落實下半年工作，江蘇合力于7月29日、30日，分別在常州、淮安組織召開半年度營銷工作會議。江蘇合力總經(jīng)理王富強，副總經(jīng)理陳建寧、蔡志杰，以及各職能部門負責(zé)人、各地區(qū)經(jīng)理和全體銷售人員、維修組長參加會議。會議由江蘇公司總經(jīng)理助理魯潤生主持。

根據(jù)會議安排，首先分別由陳建寧重點傳達集團公司黨委書記、董事長楊安國講話精神，由蔡志杰重點傳達集團公司黨委委員、股份公司黨委副書記、總經(jīng)理周峻的講話精神，由公司財務(wù)負責(zé)人宰光來詳細解讀《省級營銷公司經(jīng)營指標(biāo)考核管理辦法》，由無錫分公司經(jīng)理張仲元詳細傳達營銷總部題為《錨定目標(biāo)踔力奮發(fā)提振信心勇毅前行》的工作報告。

會議同時回顧了江蘇合力上半年任務(wù)指標(biāo)完成情況和工作中存在的問題，分析了當(dāng)前市場形勢和困難挑戰(zhàn)，并就下一步重點工作進行了安排。各職能部門負責(zé)人分別就財務(wù)管理、配件業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)以及后市場收入等各項具體工作進行了布置。

隨后，各地區(qū)與會人員逐一匯報區(qū)域市場情況、上半年工作創(chuàng)新舉措和后期工作計劃等。王富強現(xiàn)場對大家發(fā)言進行了點評，并就反映的突出問題和困難現(xiàn)場解決落實。

王富強要求，與會人員一要深入學(xué)習(xí)理解領(lǐng)會半年度國內(nèi)營銷暨服務(wù)型收入工作會議精神，緊緊圍繞各地區(qū)的實際情況，因地制宜，將各項工作落到實處；二要講效率，重效果，業(yè)務(wù)方面重點關(guān)注完成率指標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)指標(biāo)，創(chuàng)新方式方法，加大電動、倉儲以及高端內(nèi)燃產(chǎn)品的銷售，繼續(xù)做大做強后市場業(yè)務(wù)；三要不斷完善各項基礎(chǔ)管理制度，防微杜漸，依法合規(guī)開展各項工作；四要加強人才育成，做好人才儲備工作，建立良性的人才培養(yǎng)機制，為良性可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。王富強強調(diào)，全公司上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信心,錨定目標(biāo)、接續(xù)奮斗，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深化營銷黨委“四抓四融”領(lǐng)航計劃，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臓I銷鐵軍，堅決打贏打勝下半年市場攻堅戰(zhàn)。

會議還對上半年競賽活動的先進個人和先進團隊進行了表彰，最后由工作人員宣讀了會議倡議書，全體與會人員在條幅上簽名。

江蘇合力半年度銷售會議精神宣貫現(xiàn)場